了解任务
明确商品、采购目的、限制及所需支持。
客户指南
从描述您的需求开始。
无需事先确定工厂、型号或路线。我们协助将初步需求转化为明确的产品与供货要求。
首次询问
三类基础信息。
如部分信息尚未确定，请在询问中说明，我们会在沟通中协助明确。
商品：描述、用途、料号、照片或技术要求。
采购：数量、质量与配置要求及预算范围。
交付：目的地、期望时间及已选供应商（如有）。
需求如何推进
制定方案
评估方案、初始条件及缺失文件。
确认条件
记录工作范围、费用测算、责任及核验节点。
执行
协调约定阶段并交付规定成果。
常见问题
可以只委托寻找供应商吗？
可以。工作范围可限定为寻源、核验、谈判、物流或其他约定任务。
是否可以处理样品或较小批量？
可行性取决于产品、制造商条款及运输经济性。每项需求分别评估批量和采购形式。
什么时候可以确定总费用？
明确商品、配置、数量、路线及交易条件后进行测算，并区分货物、运输、手续、适用费用及约定服务。
下一步
讨论供货需求从您的需求开始。
请提供商品描述、数量及交付地点，我们将讨论采购方案与工作范围。